0

<< 關閉
關閉 >>
理財網誌
Money 17988 Blog

真正的正向思考 - 別讓「正向思考」成為合理化問題、 隱瞞情緒、與壓榨勞力的工具 




「正向思考」是一件好事,
但不能強求,更不能濫用。


想一想那些酒後駕駛的肇事人好了:
明明喝到臉紅脖子粗,坐都坐不穩了,
更別提走起路來東倒西歪,
在這種情況下,
他們還是極度樂觀的堅信,
自己能夠平安無事的開車回家
─這樣的思考,是多麼的正向啊!

然而,實際上,
這樣的「正向思考」到底幫助了誰?
除了名車報銷、無辜者命喪黃泉,
肇事者還得面對刑責,
以及後續的民事賠償。




別讓「正向思考」成為合理化問題、
隱瞞情緒、與壓榨勞力的工具 


你說:『這不是「正向思考」,
「正向思考」應該是以樂觀進取、
勇於嘗試新事物,
也願意為自己的行為負責的一種勇敢的態度。

好吧,雖然說每一位酒後駕駛的肇事人,
在決定要自己開車的時候,
也都不覺得自己喝醉了。
(當然醉了才會認為自己根本沒喝醉)

有意思的是,
透過酒精對大腦高層神經元的抑制,
酒精會人感覺到:
平日加諸於自己身上的期待消失了,
他的內心變得更開放、更見真性情了,
人與人的距離變得好近,
不需要爾虞我詐,
未來的每一件難題都變得很簡單(樂觀),
他對明天過後的規劃突然順間積極起來(近取心),
慷慨、熱心、樂於助人,
宛若小孩般的快樂又回到他身邊了。

你說,這樣的感覺正不正向?

但是,從客觀上,
我們就是不容許他這樣做,
因為他將驅動著高達一公噸的鋼鐵,
以時數上百公里的速度,
像砲彈一樣飛越,
沒有任何人應該承受這樣災難。

同樣的道理,
發生在生活中的每一個片段:
軍隊、職場、家庭、人際關係宗教或其他,
通通都一樣。



首先,就以軍隊為例:
我們不否認,在行伍之間,
為了戰力,個人的權力與自由必須遭到限制,
但是,能限制一個人的極限,
就只限於軍人的行為,至於內心的想法,
沒有人有限制的權力;

實際上,
也沒有真正有效的思想管制辦法;
就算有,為了實施這套思想,
管制所需要的設備與人力,
恐怕也完全不符合成本。

因此,當軍中命令是有理可循的時候,
阿兵哥們是能接受且服從的,
內心的阻抗最小;
就算是強行軍、急行軍、特種訓練,
只要有充足的意義,人們都是可以配合的。

事實上,
「意義」就是軍旅生涯中,
軍令如山背後的最基礎元素,
人們需要意義,
來做為自己犧牲奉獻的理由。

當軍中命令超越了意義的範疇,
或者發號司令者並未解釋行為的意義,
那麼人們的情緒與不滿就會出現,
只是受限於軍法,以各種方式扭曲,
最常見的還擊辦法,就是「被動式攻擊」:
拖延戰術,能休息就休息,
能做多慢就有多慢,
一個鞭子一個動作,
讓管理者疲於奔命。

你能說這些士兵們缺乏士氣,
缺乏「正向思考」的態度嗎?

當然不可以,
因為「正向思考」是有代價的,
你不付錢(成本),
就別想要對方從正面來思考,
否則,身為長官,為什麼不以身作則,
先用「正面思考」的方式,
來看待下屬怠惰懶散沒軍紀的樣子?



同樣的例子,
更常發生在工作與家庭。


人們總是說:
能夠「正面思考」的人成功的機會最大
─事實上,這是倒因為果的。

高層的人,
遠離基層要處理的繁瑣事務,
對他們而言,樣樣都像說的那麼簡單,
毫無困難,思考當然正面。

就像每一本偉人傳記,
特別是前傳,都喜歡把自己的成功,
歸因於自己的特殊優點或努力不懈,
絶無歸因於運氣太好之類的。

但事實上,有這些特殊優點又努力不懈的,
多如過江之鯽,但他們都成功了嗎?

在經濟學上,
有一句話描寫貧窮國家的經濟問題:
“They are poor because they are poor.”

這句話寫盡了階級的特性:
很多人的成功,
不過只是因為,
他們有個可以成功的環境與機運而已。

當你沒有這樣的條件,
你的正向思考,
只會讓你更加背離事實,
勞力白白被壓榨而已。

就如同一個被濫用的觀念:EQ。

你當真認為EQ好的人在升遷、
加薪等方面比較有優勢嗎?

有沒有可能是:
因為他們為居要津,只要沒罵人,
大家就認為他EQ很好?

事實上,老闆的EQ一向很差,
但你能說他差嗎?
不行,你只能替他解釋,替他圓謊,
同時把自己受傷的情緒壓抑下去。

但是,等到你外出逛街,
面對店員時,因為對方有求於你,
你的容忍度可就不是那樣了。

說個有趣的,
在遭到客訴的服務人員中,
EQ與態度真的比你的老闆差嗎?

因此,
在你要搬出「正向思考」來「安慰」別人時,
你必須非常小心。



「正向思考」不像「不要想太多」、
「加油」那樣絶對禁忌,
但是使用上要有技巧,
這個技巧我姑且命名為「還原法」,
個方法妙用無窮,
但初學者要理解卻不太容易,
以下我就開始解釋,請仔細閲讀:

人類是一種會自動收集身周資料,
也會從別人取得訊息的生物。
人們會透過自己的經驗,
來詮釋自己得到的訊息。
由於每個人的經驗都不一樣,
從訊息中詮釋出來的「意義」差異就很大。


在美國曾經進行過一個研究,
隨機詢問民眾「逃稅」與「盜領社會福利金」,
哪一個應該判得比較重?

結果發現:
薪水較低的人,
傾向於對「逃稅事件」感到憤怒;
薪水高的人,
傾向於對「盜領社會福利金事件」感到憤怒。

結果完全支持假設:
美國是社會福利國家,
富人被課了很多稅,來支持社會福利,
因此,薪水低的人,不滿於貧富不均,
認為富人都那麼有錢了,
竟然還逃稅豈有此理!

反之,因為社會福利金來自於富人納的稅,
薪水高的人對於盜領事件的感覺,
跟偷走自己的錢是一樣的,
因此特別憤慨。

在這裡,如果你很聰明,
你應該知道我要說什麼了。
資訊是中立的,不容易查證,
但容易立刻產生情緒反應。

當你把一件你要說的話,
拆開成為中立的資訊,
就很容易進入對方的腦海裡。


接下來,對方就會自己將資訊進行判斷,
最後得出的結論,因為是自己的判斷,
豈有不相信之理?
這時,
等同叫對方自己講出你要講的話,
說服力自然大增。

因此,與其叫別人「正向思考」,
不如給他一堆可供正向聯想的訊息,
讓他自己去做判斷,
而你在表面上越是表現得中立,
越沒有企圖越好;

而可供正面聯想的訊息也不要一次給太多,
他有問,才回答,
如果沒問,那就算了。

如果你忍不住為你期待的說法,
多說了幾句好話,
對方將立刻識破這全是你的詭計,
那麼,「還原法」就瓦解了。



現在開始,仔細檢視一下你所認為的正向思考,
是真的正向嗎?
還是只是有毒的「包裝」?
> 歡迎加入 17988 鄉民財經官方 LINE@
    或掃描下方的QRCODE~
    即可接收更多相關財經消息~增長知識喔!

   17988鄉民財經